Ready for Take-Off Dein regionaler Ausbildungsguide für Magdeburg und das nördliche Sachsen-Anhalt 2020/2021

66 Schritt 3: Welcher Beruf passt zu mir? Am Anfang steht die Idee Einfach mal rumspinnen: Was könnte gehen? Was kann ich so gut, dass ich von anderen Geld dafür nehmen kann? Die Basis können Interessen, Hobbys und Begabungen sein. Da gibt es Künstler, Sportler, Tüftler, Verkaufstalente – was ist deine Stärke? Später kommt ja noch das Know-how aus der Berufsausbildung dazu, auch das kannst du nutzen! Mit einem Nebengewerbe kannst du das Risiko kleinhalten und trotzdem schon jede Menge Erfahrungen sammeln. Und so ganz nebenbei dein Taschengeld oder das Azubi-Gehalt aufbessern. Start mit dem eigenen Unternehmen als Alternative zum Job Wann ist der richtige Zeitpunkt? Mache ich die ersten Fehler lieber als Angestellter oder starte ich nach mei- ner Ausbildung gleich mit dem eigenen Unternehmen durch? Was darf ich denn überhaupt? In manchen Bereichen brauchst du für ein Unternehmen eine Erlaubnis oder Zulassung, manchmal müssen auch ganz bestimmte Kenntnisse in einer Fachkun- deprüfung nachgewiesen werden. Risiko minimieren – gründlich planen Ohne Businessplan geht gar nichts! Das Angebot formulieren, Zielgruppe defi- nieren, Erträge und Kosten abschätzen – klingt schwierig, muss es aber nicht sein! Auch möglich: Betrieb als Nachfolger übernehmen Du musst ja nicht bei null anfangen. Unheimlich viele Unternehmen suchen dringend einen neuen Chef. Vielleicht sogar dein Ausbildungsbetrieb. Rückendeckung holen! Was hält die Familie von der Idee? Was sagen Freunde und Bekannte dazu? Sammle die Ideen, aber auch die Beden- ken aus deiner Umgebung. Und auch ein ungezwungenes Gespräch mit einem künftigen Konkurrenten macht dich schlauer. Das A und O des Ganzen: Der Businessplan Darstellung der Geschäftsidee – Gegenstand des Vorhabens v v Was willst du mit deinem Unterneh- men anbieten? (Schlagworte) Qualifikation des Gründers für das Vorhaben v v Welche Kenntnisse, Stärken und Schwächen hast du für das Vorhaben? v v Wie willst du vorhandene Schwächen ausgleichen? Marktanalyse v v Welchen Markt willst du bearbeiten? Warum gerade diesen und wie wird er sich entwickeln? v v Welche Wünsche haben deine Kunden? Bist du von Großkunden abhängig? v v WICHTIG: Welche Konkurrenten hast du? Welche Stärken und Schwächen haben diese? Vorhandene Kunden und Beschreibung des Kundenpotenzials v v Wie schätzt du die Nachfrage ein und wie wird sie sich entwickeln? v v Hast du schon konkrete Anfragen? Wer sind deine ersten Kunden? v v Wie erreichst du neue Kunden? Wie soll deine Werbung aussehen? Konkrete Leistungsangebote und geplante Preise v v Was genau wirst du anbieten und welchen Nutzen haben deine Kunden davon? v v Welche Vorteile hat dein Angebot gegenüber anderen? v v Wie hoch sollen deine Preise sein? Welche Sonderangebote kannst du dir vorstellen? Kapitalbedarf und Finanzierung v v Welche Ausstattung brauchst du? Was musst du noch kaufen? Was wird das kosten? v v Woher kommt das Geld? Eigenkapi- tal? Family & Friends? Bank? Gibt es Fördermittel? Umsatz- und Rentabilitätsvorschau v v Was wirst du monatlich einnehmen? Wie viel wird das im Jahr? Und in den Folgejahren? v v Ware einkaufen, Material beschaffen, Miete zahlen und noch mehr – mit welchen Kosten rechnest du monat- lich und jährlich? v v Wie viel bleibt dann monatlich übrig? Und im Jahr? Reicht dir das? Ist Dein Ergebnis „Ich lass’ es lieber!“? Überhaupt kein Problem! Etwas sein zu lassen, was nicht hundertprozentig passt, ist eine schlaue Entscheidung. Trotzdem war die ganze Mühe nicht umsonst, denn du hast auf alle Fälle gelernt, wie ein Unternehmer zu denken! Das wird dir in deinem künftigen Leben oft helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Taschengeld aus dem Nebengewerbe und später der eigene Chef sein: Schon mal über Existenzgründung nachgedacht? Existenzgründung Das Gründerteam der IHK Magdeburg freut sich über deine Kontaktaufnahme per E-Mail: gruenderteam@magdeburg.ihk.de